Un tema molto sentito, quello della responsabilità in azienda, a giudicare dalla nutrita partecipazione del pubblico al seminario di Vendere 2.0 a Unindustria Reggio Emilia il 07 luglio scorso.
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Conosci i meccanismi di funzionamento della tua azienda?
Spesso la performance della tua azienda è in pareggio e qualche volta, nonostante l’impegno e le energie profuse, ti ritrovi con il bilancio in rosso. Come fare per capire perché?
La tua azienda è fatta di ingranaggi. Ogni componente del tuo business è un ingranaggio: il prodotto, l’approccio alla vendita, il posizionamento nel mercato, le relazioni interne ed esterne all’azienda, i costi fissi e variabili… Tanto per nominarne alcuni.
I fattori di successo o insuccesso dipendono dal funzionamento di ogni singolo ingranaggio. La consapevolezza del meccanismo con cui gira la tua azienda o la tua attività rende possibile trovare le soluzioni adatte per migliorare il risultato e renderlo soprattutto governabile.
Come fare per governare la tua azienda con la consapevolezza necessaria?
Occorre fare una fotografia del meccanismo attuale ed individuare punti di forza e di debolezza, per poi passare alla fase di miglioramento e messa a punto di un nuovo meccanismo.
Per fare questo, il team di Vendere 2.0 è a tua disposizione. Nella routine della quotidianità è impossibile effettuare queste analisi internamente. Un occhio esterno serve anche a definire con più imparzialità le problematiche da affrontare per portare la tua attività al passo del mercato di oggi.
