Consulenza Aziendale di Vendere 2.0 | Modena, Reggio Emilia, Bologna, Parma

Ecco la nostra CONSULENZA AZIENDALE

I nostri servizi di consulenza sono pensati per favorire il cambiamento positivo in azienda. Lavorando a stretto contatto con la Direzione, Vendere 2.0 aiuta a valutare i presupposti necessari per la crescita dell’azienda sul mercato e a realizzarla.
I servizi si rivolgono alle piccole e medie imprese intraprendenti e sono disponibili per le province di Bologna, Modena, Reggio Emilia e Parma.

 

ANALISI DI MERCATO
Obiettivo: Aggiornare l’orientamento della strategia aziendale.
Come funziona: Raccolta ed elaborazione dei dati disponibili relativi al mercato di riferimento dell’azienda (locale e/o internazionale) e analisi dettagliata delle opportunità e criticità presenti al momento dello studio.

Scopri come Vendere 2.0 lavora sulle vendite


BUSINESS PLAN / PIANO INDUSTRIALE
Obiettivo: Valutare costi ed entrate previste e piani di avviamento.
Come funziona: Raccolte presso il cliente le informazioni necessarie, elaborazione del business plan o del piano industriale, dove necessario con la collaborazione di professionisti dalle competenze complementari (fiscali, legali, tecniche ecc.).

Scopri come Vendere 2.0 lavora sulle vendite


CONTROLLO DI GESTIONE
Obiettivo: Monitorare la performance della produttività aziendale.
Come funziona: In collaborazione con l’amministrazione aziendale, elaborazione di un sistema personalizzato di controllo di gestione, che tenga conto delle dinamiche e della struttura dei costi e monitori gli scostamenti.

Scopri come Vendere 2.0 lavora sul controllo di gestione


SVILUPPO DELL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Obiettivo: Ottimizzare il flusso e le procedure di lavoro in un’ottica di crescita aziendale
Come funziona: In collaborazione con la direzione aziendale, analizziamo l’organigramma e il funzionigramma del reparto commerciale e dei reparti ad esso collegati, individuiamo le competenze necessarie per poterle sviluppare internamente o valutare nuove assunzioni e riorganizziamo funzioni e ruoli.

Scopri come Vendere 2.0 lavora su organizzazione e risorse umane

Dal nostro blog: Scopri il nostro intervento a Unindustria Reggio Emilia sul tema della responsabilità in azienda


SMARKETING
Obiettivo: Minimizzare gli sprechi e aumentare le vendite allineando le funzioni commerciale e marketing aziendali.
Come funziona: Dopo un’analisi del processo di acquisto tipico della clientela aziendale e della situazione esistente, progettazione e implementazione di tutte le attività necessarie per massimizzare l’efficacia di un’azione combinata tra il reparto commerciale e il reparto marketing.

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Dal nostro blog:

Vendere 2.0 in Smarketing Tour: ecco il nostro resoconto


INTERNAZIONALIZZAZIONE
Obiettivo: Entrare e/o ampliare la propria presenza nei mercati internazionali.
Come funziona: In base alla situazione specifica aziendale e ai suoi obiettivi di espansione – da valutare insieme – i servizi offerti in quest’ambito riguardano l’analisi del Paese obiettivo, il Matching con potenziali clienti/partner esteri, la creazione e implementazione di un piano di internazionalizzazione.

Scopri come Vendere 2.0 lavora sull’internazionalizzazione

Dal nostro blog:

Speciale Metalmeccanica: i servizi mirati di Vendere 2.0 per l’internazionalizzazione

Ecco come vi portiamo in Iran


CONSULENZA STRATEGICA
Obiettivo: Individuazione o revisione della strategia aziendale.
Come funziona: Raccolta delle informazioni necessarie a comporre una fotografia reale ed attuale dell’azienda, analisi di mercato e dalla combinazione dei due risultati, elaborazione di una strategia aziendale sostenibile, con step da eseguire nel breve, medio e lungo periodo. Include anche eventuale consulenza al passaggio generazionale.

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Dal nostro blog: Scopri la case history della Fratelli Pasquinelli Legnami


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