#ShapeYourCompany: Rimodella la tua organizzazione e determina i tuoi risultati

Modellare la propria azienda per la competitività

Focalizzarsi esclusivamente sulla qualità del prodotto non garantisce più la crescita di un’azienda.

Questo dato di fatto ci porta a dover rivedere anche le scelte organizzative, per una crescita coerente con l’evoluzione della domanda, che richiede di mettere in campo, oltre a prodotti impeccabili, una squadra professionale, brillante e centrata sugli obiettivi.

Nella struttura organizzativa di ogni impresa si può rintracciare il suo stile e vedere le sue prospettive: la cultura aziendale determina infatti i suoi risultati, possiamo garantirlo sulla base delle nostre esperienze!

Ecco perché a noi di Vendere 2.0 preme portarvi a migliorare la produttività, lavorando insieme sulla vostra struttura, sul vostro stile, sulla vostra organizzazione.

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GDPR: dal 25 maggio 2018 il Direct Marketing cambia!

Direct Marketing secondo il GDPR: cosa cambia?

25 maggio 2018: entra in vigore in UE il GDPR. Ma siamo tutti pronti?

Possiamo dire che non esiste al momento tema più d’attualità che la protezione dei dati personali, dopo lo scandalo Cambridge Analytica che coinvolge Facebook.

Ed è forse il momento giusto per fare il punto su cosa sta cambiando nelle leggi che regolano questo aspetto sempre più importante del marketing delle imprese, soprattutto per quanto riguarda le azioni di Direct marketing, cioè di contatto mirato via mail, telefono, posta o SMS.

Tra poco più di un mese, entrerà in vigore su tutto il territorio europeo il GDPR, cioè il nuovo regolamento generale per la protezione dei dati personali.

I dati personali secondo i 6 pilastri del GDPR devono essere: (altro…)

Organizzazione aziendale: una semplice questione di equilibrio

Dal documentario Perfect, dedicato alla squadra di nuoto sincronizzato canadese

Il lavoro di consulenza che ci vede impegnate a fianco delle aziende è una fucina di esperienze e riflessioni che usiamo per migliorare il nostro approccio e quindi i risultati per i nostri clienti. In questa scuola continua ci siamo convinte dell’utilità di lavorare sui ruoli occupati dai dipendenti, pur avendo la nostra consulenza come obiettivo primario quello dello sviluppo commerciale. Il perché sta nel concetto di ruolo e nel suo legame con quello di organizzazione e vogliamo condividerlo qui con voi.

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