Consulenza Controllo di Gestione | Modena, Reggio Emilia, Bologna, Parma

La consulenza di gestione e organizzazione di Vendere 2.0

Come interveniamo nella nostra CONSULENZA CONTROLLO DI GESTIONE

Il percorso di cambiamento di un’azienda nel proprio mercato passa anche attraverso un lavoro di riorganizzazione del team e un lavoro di controllo della performance di produttività.

Sono passaggi delicati, in cui vogliamo affiancare la Direzione e valutare le decisioni più appropriate rispetto agli obiettivi che l’azienda si è posta.

 

La domanda di partenza a cui cercheremo insieme di trovare una risposta è:

Come posso migliorare performance e assetto aziendali?

Il mercato attuale richiede una attenta definizione degli obiettivi e delle strategie aziendali.

Forniamo strumenti per la pianificazione economica e strategica, la valutazione di cosa sta andando bene o dove intervenire per eliminare sprechi e valorizzare le risorse economiche ed umane.

Attraverso la creazione e l’implementazione di sistemi di controllo di gestione affianchiamo le aziende nell’attività di pianificazione e budgeting, controllo dei costi e della redditività e verifica dei risultati.

Per un duraturo miglioramento delle performance aziendali contribuiamo allo sviluppo dell’organizzazione interna attraverso una riorganizzazione di funzioni e ruoli e sviluppo delle competenze.

Vendere 2.0 completa sempre il proprio intervento di supporto al rilancio delle aziende includendo una verifica e una implementazione, dove necessario, di strumenti concreti per aggiornare l’organizzazione e il controllo di gestione aziendali. Ci preme che le aziende nostre clienti crescano in modo sostenibile, in modo che le prospettive della loro attività si basino su solide fondamenta.


 

Per un primo incontro gratuito:

 

Possiamo supportare la tua azienda nell’ambito della gestione e della organizzazione attraverso la nostra Consulenza Aziendale.


Dalla nostra rubrica su Sulpanaro.net:

Colpa mia o colpa tua? Responsabilità in azienda tra regole e buon senso